CORPORATE & FAMILY GOVERNANCE

NACHFOLGEPLANUNG

Die rechtzeitige und aktive Nachfolgeplanung ist uns ein besonderes Anliegen. Die Nachfolge bringt grundsätzliche Veränderungen mit sich und stellt Unternehmen und Familien auf eine harte Bewährungsprobe. In dieser Phase spielen Emotionen häufig eine wesentliche Rolle. Unsere Mandanten erfahren bei uns Unterstützung bei Fragen und Problemstellungen, die sich im Kontext der Familie und Ehe bei der Nachlassplanung beziehungsweise Nachlassabwicklung ergeben. Neben der Beratung zur Vermögensorganisation finden auch Rechtsfragen und steuerrechtliche Aspekte Eingang in die umfassende Analyse.

CORPORATE- UND FAMILY GOVERNANCE

Gemeinsam mit den Mandanten werden die organisatorischen Grundlagen und Konzepte für die verantwortungsvolle Führung des Familienunternehmens sowie der generationenübergreifenden Erhaltung des Familienvermögens erarbeitet. Wenn der Nachfolger kein Einzelkind ist, geht es bei der Generationenplanung immer um Aufteilung. Eine gute und konfliktfreie Aufteilung erleichtert es der nächsten Generation, die getroffenen Entscheidungen zu akzeptieren und nachhaltig mitzutragen.

Mit diesem behutsamen Ansatz unterstützen wir unsere Klienten und die Einheiten der Familienunternehmen im gegenseitigen Umgang und in der Kommunikation miteinander –  sei es zwischen den einzelnen Familienmitgliedern selbst oder zwischen den Familienmitgliedern und ihren Unternehmen.

ATAG Family Office verfügt über umfangreiche Erfahrung im Aufbau und Erhalt nachhaltiger Familienstrukturen. Wir bieten verschiedene Governance-Lösungen für die einzigartigen Herausforderungen von Familienunternehmen und Beratung in den folgenden Bereichen:

• Allgemeine Beratung im Bereich Corporate- und Family Governance
• Unterstützung bei gesellschaftsrechtlichen Strukturierungen
• Management Training für Führungsorgane des Familienunternehmens
• Organisation und Begleitung von Fortbildungsmassnahmen für Familienmitglieder zur Erlangung der erforderlichen Fähigkeiten im Rahmen der Family Governance sowie Gesellschafterkompetenzen
• Begleitung bei der Vorbereitung und Durchführung von Gesellschafterversammlungen sowie wichtigen betriebsinternen Meetings
• Erarbeitung einer Familienverfassung
• Beratung des Familienrats
• Umfassende Begleitung von Familienmitgliedern
• Konfliktmanagementberatung
• Unterstützung bei dem Aufbau einer Kommunikationsplattform für Familienangehörige und Mitarbeitende des Familienunternehmens