GOUVERNANCE D’ENTREPRISE ET FAMILIALE

PLANIFICATION INTERGÉNÉRATIONNELLE

ATAG Family Office SA attache une importance toute particulière à la planification successorale, qui doit être établie rapidement et avec dynamisme. Une succession entraîne notamment des changements fondamentaux, qui mettent les entreprises et les familles à rude épreuve, les émotions jouant souvent un rôle important durant une telle période. Nous apportons aide et soutien à nos clients face à toutes questions ou à tous problèmes relevant de cette situation ainsi que d’autres problèmes pouvant surgir dans le contexte de la famille, du mariage, de la planification ou de la gestion successorale. Dans le cadre d'une analyse exhaustive, nous traitons toutes les questions juridiques et fiscales, tout en offrant à nos clients un conseil éclairé et personnalisé.

GOUVERNANCE D’ENTREPRISE ET FAMILIALE

Dans le but de préserver le patrimoine pour les générations à venir, nous définissons avec nos clients les meilleures bases pour une organisation garantissant une gestion responsable des affaires familiales. S'il existe plusieurs successeurs dans une entreprise familiale, les dispositions prises pour la génération suivante traiteront en priorité de la répartition du patrimoine familial. Un ensemble de dispositions bien conçues, capables de surmonter les écueils les plus courants, permettront à la nouvelle génération d’accepter plus aisément les décisions prises. Dans cette approche conçue avec le plus grand soin, nous accompagnons nos clients et les différentes unités de l'entreprise familiale dans leurs opérations et leur communication mutuelles (interactions entre membres de la famille et entreprise familiale).

Grâce à cette approche prudente, nous soutenons nos clients et les cellules des entreprises familiales à traiter et à communiquer les uns avec les autres, que ce soit entre les membres de la famille eux-mêmes ou entre les membres de la famille et leurs entreprises.

ATAG Family Office possède une vaste expérience dans l'établissement et le maintien de structures familiales durables. Nous proposons diverses solutions de gouvernance aux défis uniques des entreprises familiales et des conseils dans les domaines suivants 

• Conseil général dans les domaines de la gouvernance familiale et de la gouvernance d’entreprise
• Rédaction de contrats d'actionnaires
• Soutien dans les réunions pour les actionnaires et les collaborateurs
• Élaboration d'une Constitution familiale
• Accompagnement du conseil de famille
• Soutien global des membres de la famille
• Gestion des conflits
• Plateforme de communication pour les membres de la famille et les collaborateurs de l'entreprise familiale